みなさん、こんにちは！
心といのちのケア専門家、オカンです！
【２月がんばリーダー講座♡対話型面接スキル 基礎編】
オンラインで対話型の面接スキルを演習しました。
よくありそうな事例を取り上げてスタッフ役と管理者役のペアで面接ポイントにそって実践してもらいました。
面接スキルの実践の前に自己肯定感あがる問いづくりもしました。
実践的な講座で下記のような感想をいただきました。
Mさん
1on1の面談 スキルはハイレベルだとずっと思っていました。今回、ロープレしてみると、現在、過去、未来のオープンクエスチョンができれば相手は内省して前向きになれるんだと実感しました。問いの大切さ、褒めないで認めるという意識を大切にしていきます！
Nさん
目的を明確にし問いを準備し仕掛けることが大事だと思いました。巻き込まれやすいのが自己の課題であることを認識したので、意識して肯定的な対話をしていきたい。分かるとやるは違うことを改めて認識しました。トレーニングし
たいです。
Yさん
対話している面接が成長支援 肯定の問いをたくさん考えてのぞみたいです。
Fさん
スタッフとの対話に自分がこんなに不慣れだとは思わなかったです。上司の世界と部下の世界が違うことがまだ理解できません。理解できたときいい面接できるようになる気がします、上手になりたいな。
Sさん
気づいたことは、面接のときには、「肯定的な問いを意図的に作る」ということです。問われたものを、しゃべる、話すことで、自分自身が気づいていくことを学びました。
オカン☺️
