みなさん、こんにちは！
心と いのちのケア専門家、オカンです🌷
【人材育成力講座】
第二回「任せ上手になるための心の持ち方と成長支援」
参加した管理者で仕事とは何なのか？
任せることが仕事でなぜ重要なのか？
なぜ任せられないのか？
本音トークをしました。
※自分の心の持ち方で任せられない。
※相手の成長支援の仕方がわからないために任せられない。
2軸で対話を進めていきました。
下記は参加者のリフレクションです。
Mさん
任せるは信頼すると漠然と考えていたところに解像度高い学びがありました。
特に、部下の強みを把握して仕組み化すること、部下に断られることを想定して何をサポートできるかを用意しておくなど、信頼の本質が深まりました
Oさん
見守る・信じる・任せるの中身を具体的にしないと伝わらない。
弱みだけでなく、１人の人の全体を捉えて、成長支援をしていく。
任せるのは自分の役割を肝に銘じる。
Aさん
自分の頭の中だけでで理解するのではなく、相手の強み弱みを理解して、言葉にして現状を把握して具体的な行動にしていく
Hさん
バウンダリー境界線を引きながら上司としての仕事をする。未来をみて期待する。自分の体験を語る。内省支援のシートを作る。
Sさん
任せるとは、心の持ち方と成長支援が重要で、相手を信頼して、任せ上手になる。この任せるが相手を知る、人材育成であり、それがリーダーには重要と思いました。
⭐️気づきや発見の多い講座でした。ありがとうございます。
オカン😊
